Como os líderes de RH devem gerenciar os profissionais da geração Z?

A recente Geração Z — população nascida a partir de 1995 — começou a entrar no mercado de trabalho. Seus membros mais velhos têm em torno de 23 anos, e muitos deles ainda estão saindo da faculdade.

Mas, afinal, o que impulsiona essa nova geração de jovens trabalhadores? O que é necessário para mantê-los engajados no local de trabalho? O que eles querem e o que eles valorizam como consumidores? Saber como adaptar a cultura do local de trabalho às necessidades dessa nova geração pode ajudar a dar à empresa uma vantagem competitiva.

Embora esses jovens sejam vistos como mais idealistas e motivados por propósitos, são pragmáticos — ou seja, se importam em fazer a diferença, mas buscam, no final das contas, por garantir que tenham uma vida segura fora do campo profissional.

Se você está procurando recrutar membros da Geração Z, confira algumas dicas de como gerenciá-los! 

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Saiba agora os benefícios e porque ter relatórios gerenciais no RH!

Os relatórios gerenciais têm grande importância para o setor de RH. Com um relatório de gestão, é possível analisar o que realmente está fazendo com que a empresa ganhe ou perca. Melhor ainda, é possível descobrir quais áreas precisam de trabalho e quais partes da empresa são mais fortes.

Neste artigo, vamos mostrar dicas de como ter relatórios gerenciais eficientes. Quer entender mais? Então continue a leitura para conferir!

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Você sabe como difundir a transformação digital do RH na sua empresa?

Os movimentos de mudança são cada vez mais rápidos e, em alguns momentos, torna-se um desafio acompanhar os avanços tecnológicos.

A transformação digital do RH, ou seja, todo o processo de implementação de novas tecnologias visando o melhor desempenho do setor, é fundamental para que a empresa acelere seus processos de acordo com as exigências do mercado.

Neste artigo, você vai entender a importância da tecnologia para o setor de Recursos Humanos e como difundir a digitalização para todos os seus subsistemas, a fim de construir um RH dinâmico e inovador. Vamos lá?

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Sessão de brainstorm: saiba o que é e como fazer uma funcionar!

A sessão de brainstorm é uma dinâmica que requer liberdade, flexibilidade e interrupção das censuras. Ao entender isso será possível aproveitar o método e julgar se ele é, de fato, oportuno para o programa em questão.

Obter ideias novas não é o único objetivo do RH da empresa ao se fazer um brainstorm. Alcançar as melhores ideias também é a razão pela qual se reúne um grupo de pessoas diferentes para se pensar em soluções.

Na prática, o que se faz com essa técnica é conseguir uma “chuva” de ideias. As mesmas derivam do grupo que está comprometido na criação de um projeto, onde os participantes podem apresentar até as coisas mais estranhas.

O brainstorm floresce a capacidade criativa individual e coletiva, desperta mais opiniões dos participantes e auxilia na organização de todas as possibilidades, antes de continuar o projeto. Neste post apresentaremos algumas formas para fazer uma sessão de brainstorm funcionar. Acompanhe!

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Entenda como o app de RH pode ser usado a favor da sua empresa!

A tecnologia passou a fazer parte de nossas vidas cotidianas. Hoje, aproveitamos esse recurso para nos comunicar com as pessoas do nosso círculo social, trabalhar, estudar e, em alguns casos, até nos relacionamentos íntimos.

Por isso, não surpreende se pensarmos que entre as facilidades do mundo corporativo encontramos diversos tipos de app de RH. Mas para que servem esses aplicativos? Neste post vamos dar mais detalhes sobre o assunto.

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Veja como os aplicativos podem ajudar na gestão de performance da sua empresa!

A gestão de performance é uma prática cada vez mais presente nas grandes e pequenas empresas, trazendo resultados surpreendentes. Com esse crescimento, começaram a surgir aplicativos que auxiliam nessa gestão, otimizando o processo e dando mais credibilidade aos resultados.

Neste post, vamos falar um pouco mais sobre como essas ferramentas tecnológicas podem ajudar a sua empresa. Acompanhe!

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Como ferramentas de gestão ajudam nos processos de RH?

A gestão de RH é um elemento estratégico essencial para o sucesso das empresas. Todavia, para que ela possa realmente impulsionar os recursos humanos, os procedimentos burocráticos devem ser otimizados por meio de ferramentas de gestão.

Nos dias atuais, as organizações não conseguem manter um contingente de mão de obra qualificada se realizam apenas atividades burocráticas e repetitivas. Quando a atividade em questão é a gestão de pessoas, conhecer bem algumas ferramentas de RH assegura uma equipe mais motivada e eficiente.

Para ajudar a gestão de RH a se desenvolver, existem algumas metodologias que estão fazendo toda a diferença nesse setor. Por isso, neste post falaremos sobre algumas ferramentas de gestão para processos de RH. Confira!

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Saiba mais sobre o Inbound Recruiting e como conectar marketing com RH

O cenário de busca por emprego e por empregados evoluiu nos últimos anos, se transformando bastante. Os trabalhadores buscam por processos seletivos ágeis e automatizados, enquanto as organizações querem conquistar os melhores talentos do mercado, os atraindo e os retendo nas suas equipes de trabalho.

É nesse contexto que nasce o recrutamento de atração, também conhecido como Inbound Recruiting, um novo método de atrair e reter talentos que tem como princípio a promoção da organização como um bom local para se trabalhar e, para isso, recursos humanos e marketing devem andar de mãos dadas.

Vamos entender o que é, como funciona e quais benefícios o Inbound Recruiting pode trazer para sua organização. Continue a leitura!

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Big Data no RH: entenda como utilizá-lo e quais os benefícios

A área de recursos humanos nas organizações da atualidade é bem mais que o setor de contratações de demissões de funcionários. Nela, existe toda uma estratégia para cuidar do clima organizacional, do treinamento e desenvolvimento dos colaboradores, plano de cargos e salários e muito mais.

A utilização de Big Data no RH é indispensável para uma gestão de pessoas eficaz. Em meio a tantas tarefas e responsabilidades é preciso lidar com um grande volume de dados.

Você não tem tempo a perder com papelada e planilhas, já que precisa ser extremamente estratégico e, para tanto, é necessário ter um acesso rápido a todas as informações dos colaboradores.

O Big Data é um sistema que acolhe um grande volume de dados estruturados. Ele facilita o cruzamento das informações que será feito de forma automatizada, trazendo mais rapidez e eficiência para o trabalho dos gestores. O software também armazena os dados e, a partir deles, fornece dados precisos no momento que for necessário.

Para entender melhor quais são os benefícios do Big Data e onde ele pode ser aplicado dentro da sua área, falaremos sobre algumas de suas funcionalidades e benefícios. Vamos lá?

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Entenda a importância de aliar competências técnicas e comportamentais

Competências técnicas e comportamentais são duas aptidões que podem nortear a escolha de um candidato a alguma vaga de trabalho. A primeira caracteriza a habilidade para utilizar os recursos existentes, visando conquistar os objetivos indicados para determinada função.

Já a segunda é referente às características pessoais equiparadas aos requisitos do cargo. Todavia, as pessoas não exprimem características técnicas e comportamentais uniformemente. Um candidato até pode ser mais apropriado no perfil comportamental, mas não ter as exigências técnicas determinadas.

Por isso, quando se busca um profissional que una os dois atributos, deve-se levar em conta que um dos resultados fornece a combinação com valor maior — e que decidirá qual candidato ficará com a vaga.

Deseja saber mais sobre competências técnicas e comportamentais? Então, acompanhe o nosso post! Continue lendo “Entenda a importância de aliar competências técnicas e comportamentais”