4 dicas para você se preparar para cargos de liderança

Assumir um novo degrau da hierarquia pode se transformar em um dilema. Por um lado, a empresa precisa que você adote a postura necessária para cargos de liderança. Por outro, o grupo pode criar resistência em se subordinar a um antigo colega, agora gestor.

A verdade é que, o fato de você ser um bom funcionário, ainda não faz de você um bom líder. Atuar como gestor é um novo desafio, do qual será preciso desenvolver outras competências necessárias. Afinal, será seu papel guiar a equipe para atingir os resultados esperados pela organização.

Pensando nisso, listamos 4 dicas para ajudar você nessa jornada. Então, confira cada uma delas e mãos à obra!

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People Analytics: como administrar programas eficazes e éticos?

Se o seu RH ainda se mune de informações subjetivas para tomar decisões, saiba que o comportamento humano pode ser previsível e o People Analytics veio para provar isso.

É uma tendência forte que tem crescido mundialmente. De acordo com a pesquisa “Tendências de Capital Humano 2018“, 84% dos executivos entrevistados já consideram o People Analytics como uma importante solução para influenciar suas decisões.

Você pode aplicar esse recurso em todos os subsistemas de RH. Continue a leitura para entender melhor qual a proposta dessa solução e como ela pode colaborar com a sua gestão de pessoas!

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Conheça as principais qualidades de um bom líder!

Existem vários atributos e comportamentos que fazem um grande líder, bem como muitos conceitos errados sobre o seu papel. Mas há alguns pontos essenciais, quando se trata das qualidades de um bom líder: o resto é situacional, cabendo a ele identificar a abordagem mais apropriada e eficaz, que atenda às necessidades de sua equipe e da organização.

Os grandes líderes encontram o equilíbrio entre previsão de negócios, desempenho e caráter. Eles têm visão, coragem, integridade, humildade e foco, além da capacidade de planejar estrategicamente e aumentar a cooperação entre sua equipe.

Para que você não tenha mais dúvidas, confira, neste post, quais são as principais qualidades e os melhores hábitos de um bom líder. Vamos lá?
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Saiba o que é e por que fazer uma avaliação 360 graus

Está em busca de meios para avaliar o desempenho da sua equipe? Então, você precisa conhecer a avaliação 360 graus, uma ferramenta fundamental para equipes de alta performance.

Um dos processos essenciais para a gestão estratégica da empresa é, sem dúvida, a avaliação de desempenho. Ela permite analisar a atuação dos profissionais em relação aos resultados que entregam, conforme suas atividades e alcance de metas.

Por isso, descubra neste artigo como funciona a avaliação 360 graus e como ela é importante para a sua empresa! Boa leitura!

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Uso de apps ao invés de Excel? Saiba o porquê!

O uso de apps vem ganhando cada vez mais espaço no mercado. Trata-se de um tipo de solução digital desenvolvido para atividades específicas. Com eles, o usuário não precisa desenvolver toda a lógica por trás da gestão das informações, como acontece com as planilhas de Excel.

No entanto, é natural ter algumas dúvidas em relação aos benefícios. Pensando nisso, criamos este post para mostrar por que o uso de apps pode ser extremamente vantajoso para o ambiente corporativo. Confira!

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Avaliação de competências: descubra agora quais são os maiores desafios!

Os tempos mudaram. A chegada do século XXI trouxe uma série de avanços e transformações que afetaram, não só a área tecnológica e social, mas também a forma como percebemos a gestão e atração de talentos para as organizações.

Hoje, colaboradores representam o importante capital humano e não apenas ferramentas para a produtividade. Nesse contexto, a avaliação de competências — conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) — tem sido implementada como uma técnica inovadora e de enorme utilidade, pois proporciona amplo conhecimento sobre os trabalhadores.

avaliação por competências é um modelo que consiste em situar o trabalhador dentro do contexto da empresa. Para isso, todos os fatores internos e externos são levados em conta para alcançar o desenvolvimento efetivo das tarefas estabelecidas. Ela ajuda a identificar o profissional ideal para cada função e formar equipes mais produtivas.

A seguir, vamos falar sobre os três principais desafios encontrados pelas organizações na realização desse processo. Acompanhe!

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Como controlar a ansiedade no ambiente organizacional?

Atualmente, é comum se deparar com pessoas agindo sem o devido controle de suas emoções em locais de trabalho. É certo que algumas atividades, favorecem mais esses comportamentos do que outras, uma vez que o excesso de cobrança, o trabalho sobre pressão, metas muito altas, ou seja, o nível de exigência acaba causando sofrimento e cada vez mais é preciso controlar a ansiedade.

A situação é realmente complicada, o trabalhador se sente desmotivado, o rendimento reduz, a cobrança aumenta, a empresa se prejudica. Trata-se de um impasse que exige compreensão, empatia e muita calma para evitar desgastes.

Então, essa situação descreve você? Que tal conhecer algumas dicas importantes para ajudar a controlar o seu nível de ansiedade? Prossiga com a leitura deste post e confira!

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A importância do compartilhar e disseminar o conhecimento nas organizações

Disseminar conhecimento é indispensável para garantir a sobrevivência das empresas. Isso porque apenas com educação e discernimento é possível assegurar boas soluções para os problemas sem que sejam necessários altos investimentos.

Muitos desses conhecimentos não são adquiridos formalmente, mas sim com a vivência — daí a importância de compartilhar as ideias e experiências. Por isso, preparamos o conteúdo a seguir para mostrar qual é a necessidade de adotar tal prática e quais são as dificuldades que as empresas enfrentam para conduzir esse processo.

Você também vai conferir algumas iniciativas que podem ser adotadas para compartilhar o saber nas organizações. Continue a leitura!

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Saiba agora como fazer uma avaliação de desempenho!

A avaliação de desempenho analisa a conduta individual e coletiva do avaliado e ajuda a criar uma cultura de performance na empresa.

Neste artigo, vamos mostrar como fazer uma avaliação de desempenho e como isso ajuda a obter dados estratégicos para melhorar o rendimento dos colaboradores e os resultados da empresa explicando algumas práticas para esse objetivo. Quer entender mais? Então continue a leitura para conferir!

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Como criar um plano de carreira empresarial? 4 dicas arrasadoras!

Já tem algum tempo que o salário deixou de ser o principal atrativo em uma vaga de emprego. Atualmente, os candidatos a vagas também estão buscando benefícios qualitativos — e que sejam a longo prazo.

Sendo assim, o plano de carreira é uma ferramenta que apresenta muitas vantagens para a saúde de uma empresa, como a redução do turnover e aumento da motivação do funcionário.

O mercado está formando talentos cada vez mais competentes e completos. Alguns desafios que exigiam muitas pessoas e perfis diferentes para serem resolvidos são, atualmente, conferidos a somente um funcionário.

Apresentaremos, neste artigo, algumas dicas para que você consiga criar um plano de carreira empresarial voltado às ambições e expectativas dos funcionários. Acompanhe!

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