Quem é o líder do futuro? 5 características que não podem faltar

A liderança atual deve estar um passo à frente para preparar os colaboradores e entregar aquilo de que o negócio precisa. Como as necessidades do consumidor estão sempre mudando, as transformações organizacionais também precisam ser rápidas. Além do mais, existe outro dilema: o líder do futuro enfrentará problemas que ainda não existem!

Por isso, seu papel é conhecer a visão de futuro da empresa e desenvolver os colaboradores com as habilidades necessárias para alcançá-la. Mas como ter esse profissional?

A seguir, apresentamos os cinco atributos essenciais que precisam compor seu processo de gestão por competências. Veja!

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Planejamento estratégico de RH: 5 erros mais comuns

As empresas precisam levar a sério a gestão de pessoas. Para isso, há uma profunda necessidade de investir em um planejamento estratégico de RH que esteja alinhado ao planejamento estratégico da organização. Mas, para andar lado a lado, o setor de Recursos Humanos deve evitar alguns erros.

Conheça em nosso artigo os 5 erros mais comuns que os gestores de RH acabam cometendo na elaboração do planejamento estratégico da área. Fique atento para não cometê-los quando for fazer o seu.

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Como criar metas desafiadoras para sua empresa? Descubra aqui!

Toda empresa precisa de um plano de ação para alcançar os resultados esperados, por isso, as ideias devem sair da cabeça para se tornarem um desafio. É preciso deixar claro quem serão os responsáveis por cada ação, quando serão realizados, além de como criar metas vai estruturar todo esse processo.

As metas funcionam como placas indicativas para guiar sua empresa até o objetivo final. Enquanto o objetivo é algo maior, elas são os pequenos alvos que farão as ideias se concretizarem. Mas como definir tudo isso para que o propósito da empresa seja, finalmente, alcançado? É o que falaremos neste artigo. Então, acompanhe!

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Avaliação de competências: descubra agora quais são os maiores desafios!

Os tempos mudaram. A chegada do século XXI trouxe uma série de avanços e transformações que afetaram, não só a área tecnológica e social, mas também a forma como percebemos a gestão e atração de talentos para as organizações.

Hoje, colaboradores representam o importante capital humano e não apenas ferramentas para a produtividade. Nesse contexto, a avaliação de competências — conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) — tem sido implementada como uma técnica inovadora e de enorme utilidade, pois proporciona amplo conhecimento sobre os trabalhadores.

avaliação por competências é um modelo que consiste em situar o trabalhador dentro do contexto da empresa. Para isso, todos os fatores internos e externos são levados em conta para alcançar o desenvolvimento efetivo das tarefas estabelecidas. Ela ajuda a identificar o profissional ideal para cada função e formar equipes mais produtivas.

A seguir, vamos falar sobre os três principais desafios encontrados pelas organizações na realização desse processo. Acompanhe!

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Como criar um plano de carreira empresarial? 4 dicas arrasadoras!

Já tem algum tempo que o salário deixou de ser o principal atrativo em uma vaga de emprego. Atualmente, os candidatos a vagas também estão buscando benefícios qualitativos — e que sejam a longo prazo.

Sendo assim, o plano de carreira é uma ferramenta que apresenta muitas vantagens para a saúde de uma empresa, como a redução do turnover e aumento da motivação do funcionário.

O mercado está formando talentos cada vez mais competentes e completos. Alguns desafios que exigiam muitas pessoas e perfis diferentes para serem resolvidos são, atualmente, conferidos a somente um funcionário.

Apresentaremos, neste artigo, algumas dicas para que você consiga criar um plano de carreira empresarial voltado às ambições e expectativas dos funcionários. Acompanhe!

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Entenda como o app de RH pode ser usado a favor da sua empresa!

A tecnologia passou a fazer parte de nossas vidas cotidianas. Hoje, aproveitamos esse recurso para nos comunicar com as pessoas do nosso círculo social, trabalhar, estudar e, em alguns casos, até nos relacionamentos íntimos.

Por isso, não surpreende se pensarmos que entre as facilidades do mundo corporativo encontramos diversos tipos de app de RH. Mas para que servem esses aplicativos? Neste post vamos dar mais detalhes sobre o assunto.

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Big Data no RH: entenda como utilizá-lo e quais os benefícios

A área de recursos humanos nas organizações da atualidade é bem mais que o setor de contratações de demissões de funcionários. Nela, existe toda uma estratégia para cuidar do clima organizacional, do treinamento e desenvolvimento dos colaboradores, plano de cargos e salários e muito mais.

A utilização de Big Data no RH é indispensável para uma gestão de pessoas eficaz. Em meio a tantas tarefas e responsabilidades é preciso lidar com um grande volume de dados.

Você não tem tempo a perder com papelada e planilhas, já que precisa ser extremamente estratégico e, para tanto, é necessário ter um acesso rápido a todas as informações dos colaboradores.

O Big Data é um sistema que acolhe um grande volume de dados estruturados. Ele facilita o cruzamento das informações que será feito de forma automatizada, trazendo mais rapidez e eficiência para o trabalho dos gestores. O software também armazena os dados e, a partir deles, fornece dados precisos no momento que for necessário.

Para entender melhor quais são os benefícios do Big Data e onde ele pode ser aplicado dentro da sua área, falaremos sobre algumas de suas funcionalidades e benefícios. Vamos lá?

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5 tendências da gestão de RH que você precisa conhecer

As tendências de RH surgem a todo vapor, ajudando a otimizar cada vez mais o trabalho de gestão de pessoas nas empresas. Isso é resultado do avanço da tecnologia em todas as frentes de trabalho e da evolução do capital humano.

E para as empresas conseguirem atrair, capacitar e desenvolver colaboradores, bem como facilitar sua própria gestão, os profissionais de RH precisam conhecer essas modalidades. Por isso, veja 5 tendências que separamos para você!

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Saiba como formar equipes de alta performance

O objetivo de qualquer empresa é obter bons resultados, não é mesmo? Porém, para chegar a esse ponto é necessário saber como formar equipes de alta performance e, nesse sentido, percorrer um longo — e ousado — caminho.

Nessa trajetória, um dos pontos essenciais é o desenvolvimento dos colaboradores, que são ativos valiosos e os verdadeiros diferenciais competitivos de sua organização. Devido a essa grande importância, trabalhar continuamente a melhoria dos times é fundamental.

De fato, qualificar o seu time de colaboradores não é uma tarefa das mais simples. Todavia, a partir da atuação de um líder ativo e bem preparado é totalmente possível formar uma equipe apta a grandes conquistas.

Pensando nisso, apresentamos, ao longo deste artigo, os principais requisitos que devem nortear as suas ações e desenvolver o seu time. Boa leitura!

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