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Veja como realizar um processo de avaliação e promoção de colaboradores

O candidato ideal para preencher uma vaga de liderança pode já ser seu funcionário. As empresas contam com um enorme rol de talentos capazes de ocupar um cargo mais alto, dispensando a necessidade de um recrutamento externo. Para identificar esse profissional, é preciso realizar um processo de avaliação e promoção.

É nesse momento que o RH pode se perder, afinal, como analisar com exatidão quem está pronto para assumir novas responsabilidades e desafios?

Neste post, vamos dar algumas dicas para que você consiga selecionar esse colaborador. Confira!

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Afinal, como avaliar e mensurar os indicadores de RH?

Os indicadores de RH são utilizados para sinalizar se os objetivos da empresa foram alcançados. Eles são analisados por meio das métricas de desempenho. Dessa maneira, assim como a área comercial precisa atingir metas, por exemplo, um número “x” de vendas por mês, com o RH não é diferente. 

Por esse motivo, mensurar indicadores é uma tarefa essencial para todo planejamento estratégico, pois, eles funcionam como o guia para as próximas decisões. Se você quer descobrir como fazer essa avaliação de dados, continue conosco. Boa leitura!

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Quais são as vantagens do treinamento e desenvolvimento nas empresas?

As mudanças no mercado vêm mostrando que o treinamento e desenvolvimento nas empresas são investimentos que geram vários benefícios. Tanto o colaborador quanto as organizações só tendem a ganhar com essa prática. Com o treinamento e desenvolvimento, as empresas têm a oportunidade de capacitar seus funcionários, deixando-os motivados e engajados.

Tudo isso melhora o clima organizacional, diminui a rotatividade e aumenta a sua produtividade. Ademais, a medida coloca a empresa em uma posição mais competitiva junto aos concorrentes, garantindo serviços alinhados e de qualidade.

São muitas as vantagens de investir em treinamento e desenvolvimentos nas empresas. Mas, antes de saber mais sobre elas, que tal se aprofundar mais no assunto? Então vamos lá!

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People Analytics: como administrar programas eficazes e éticos?

Se o seu RH ainda se mune de informações subjetivas para tomar decisões, saiba que o comportamento humano pode ser previsível e o People Analytics veio para provar isso.

É uma tendência forte que tem crescido mundialmente. De acordo com a pesquisa “Tendências de Capital Humano 2018“, 84% dos executivos entrevistados já consideram o People Analytics como uma importante solução para influenciar suas decisões.

Você pode aplicar esse recurso em todos os subsistemas de RH. Continue a leitura para entender melhor qual a proposta dessa solução e como ela pode colaborar com a sua gestão de pessoas!

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Saiba o que é e por que fazer uma avaliação 360 graus

Está em busca de meios para avaliar o desempenho da sua equipe? Então, você precisa conhecer a avaliação 360 graus, uma ferramenta fundamental para equipes de alta performance.

Um dos processos essenciais para a gestão estratégica da empresa é, sem dúvida, a avaliação de desempenho. Ela permite analisar a atuação dos profissionais em relação aos resultados que entregam, conforme suas atividades e alcance de metas.

Por isso, descubra neste artigo como funciona a avaliação 360 graus e como ela é importante para a sua empresa! Boa leitura!

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Uso de apps ao invés de Excel? Saiba o porquê!

O uso de apps vem ganhando cada vez mais espaço no mercado. Trata-se de um tipo de solução digital desenvolvido para atividades específicas. Com eles, o usuário não precisa desenvolver toda a lógica por trás da gestão das informações, como acontece com as planilhas de Excel.

No entanto, é natural ter algumas dúvidas em relação aos benefícios. Pensando nisso, criamos este post para mostrar por que o uso de apps pode ser extremamente vantajoso para o ambiente corporativo. Confira!

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Avaliação de competências: descubra agora quais são os maiores desafios!

Os tempos mudaram. A chegada do século XXI trouxe uma série de avanços e transformações que afetaram, não só a área tecnológica e social, mas também a forma como percebemos a gestão e atração de talentos para as organizações.

Hoje, colaboradores representam o importante capital humano e não apenas ferramentas para a produtividade. Nesse contexto, a avaliação de competências — conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) — tem sido implementada como uma técnica inovadora e de enorme utilidade, pois proporciona amplo conhecimento sobre os trabalhadores.

A avaliação por competências é um modelo que consiste em situar o trabalhador dentro do contexto da empresa. Para isso, todos os fatores internos e externos são levados em conta para alcançar o desenvolvimento efetivo das tarefas estabelecidas. Ela ajuda a identificar o profissional ideal para cada função e formar equipes mais produtivas.

A seguir, vamos falar sobre os três principais desafios encontrados pelas organizações na realização desse processo. Acompanhe!

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Como controlar a ansiedade no ambiente organizacional?

Atualmente, é comum se deparar com pessoas agindo sem o devido controle de suas emoções em locais de trabalho. É certo que algumas atividades, favorecem mais esses comportamentos do que outras, uma vez que o excesso de cobrança, o trabalho sobre pressão, metas muito altas, ou seja, o nível de exigência acaba causando sofrimento e cada vez mais é preciso controlar a ansiedade.

A situação é realmente complicada, o trabalhador se sente desmotivado, o rendimento reduz, a cobrança aumenta, a empresa se prejudica. Trata-se de um impasse que exige compreensão, empatia e muita calma para evitar desgastes.

Então, essa situação descreve você? Que tal conhecer algumas dicas importantes para ajudar a controlar o seu nível de ansiedade? Prossiga com a leitura deste post e confira!

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A importância do compartilhar e disseminar o conhecimento nas organizações

Disseminar conhecimento é indispensável para garantir a sobrevivência das empresas. Isso porque apenas com educação e discernimento é possível assegurar boas soluções para os problemas sem que sejam necessários altos investimentos.

Muitos desses conhecimentos não são adquiridos formalmente, mas sim com a vivência — daí a importância de compartilhar as ideias e experiências. Por isso, preparamos o conteúdo a seguir para mostrar qual é a necessidade de adotar tal prática e quais são as dificuldades que as empresas enfrentam para conduzir esse processo.

Você também vai conferir algumas iniciativas que podem ser adotadas para compartilhar o saber nas organizações. Continue a leitura!

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Saiba agora como fazer uma avaliação de desempenho!

A avaliação de desempenho analisa a conduta individual e coletiva do avaliado e ajuda a criar uma cultura de performance na empresa.

Neste artigo, vamos mostrar como fazer uma avaliação de desempenho e como isso ajuda a obter dados estratégicos para melhorar o rendimento dos colaboradores e os resultados da empresa explicando algumas práticas para esse objetivo. Quer entender mais? Então continue a leitura para conferir!

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