Quem é o líder do futuro? 5 características que não podem faltar

A liderança atual deve estar um passo à frente para preparar os colaboradores e entregar aquilo de que o negócio precisa. Como as necessidades do consumidor estão sempre mudando, as transformações organizacionais também precisam ser rápidas. Além do mais, existe outro dilema: o líder do futuro enfrentará problemas que ainda não existem!

Por isso, seu papel é conhecer a visão de futuro da empresa e desenvolver os colaboradores com as habilidades necessárias para alcançá-la. Mas como ter esse profissional?

A seguir, apresentamos os cinco atributos essenciais que precisam compor seu processo de gestão por competências. Veja!

Continue lendo “Quem é o líder do futuro? 5 características que não podem faltar”

Planejamento estratégico de RH: 5 erros mais comuns

As empresas precisam levar a sério a gestão de pessoas. Para isso, há uma profunda necessidade de investir em um planejamento estratégico de RH que esteja alinhado ao planejamento estratégico da organização. Mas, para andar lado a lado, o setor de Recursos Humanos deve evitar alguns erros.

Conheça em nosso artigo os 5 erros mais comuns que os gestores de RH acabam cometendo na elaboração do planejamento estratégico da área. Fique atento para não cometê-los quando for fazer o seu.

Continue lendo “Planejamento estratégico de RH: 5 erros mais comuns”

Veja como realizar um processo de avaliação e promoção de colaboradores

O candidato ideal para preencher uma vaga de liderança pode já ser seu funcionário. As empresas contam com um enorme rol de talentos capazes de ocupar um cargo mais alto, dispensando a necessidade de um recrutamento externo. Para identificar esse profissional, é preciso realizar um processo de avaliação e promoção.

É nesse momento que o RH pode se perder, afinal, como analisar com exatidão quem está pronto para assumir novas responsabilidades e desafios?

Neste post, vamos dar algumas dicas para que você consiga selecionar esse colaborador. Confira!

Continue lendo “Veja como realizar um processo de avaliação e promoção de colaboradores”

Plataforma de treinamento online: 5 benefícios para seus colaboradores

As mudanças decorrentes da transformação digital exigem que as empresas tenham profissionais cada vez mais capacitados para obterem o diferencial competitivo que tanto necessitam. É nessa hora que ter uma plataforma de treinamento online pode ser um ótimo investimento.

De acordo com a Gallup, mais de 80% dos americanos acreditam que as grades curriculares das faculdades estão insuficientes para atender a demanda atual. Por esse motivo, a educação corporativa tornou-se uma prática emergente dentro das empresas, visto que nem sempre o ensino formal pode suprir as necessidades da organização.

Neste artigo, listamos 5 principais motivos para investir em treinamento online. Então, continue a leitura para descobrir!

1. Aumento da facilidade de acesso e controle de participação

As plataformas de treinamento online facilitam o acesso da informação e disseminação do ensino. Além disso, a tecnologia permite maior engajamento do colaborador, uma vez que as pessoas estão cada vez mais habituadas a internet e mobilidade, afinal, 39% da população mundial utiliza com frequência o smartphone para se conectar.

Outra vantagem das ferramentas de ensino é o controle de participação dos colaboradores. Em poucos cliques você consegue saber quais os índices de aproveitamento de cada módulo pelo funcionário, além de ter acesso a dados rápidos por meio de dashboards.

2. Elaboração de trilhas de aprendizagem

As trilhas de aprendizagem são um agrupamento de conteúdos, criado com o objetivo de desenvolver uma competência específica. Ao elaborar essa estratégia, é possível selecionar uma sequência de estudos de modo que o colaborador avance as etapas automaticamente à medida que termina a fase anterior.

Entretanto, por mais que essa prática seja uma excelente maneira de promover visão ampla sobre o assunto, quando feita de forma manual pode ser bastante custosa. Por esse motivo, as ferramentas de treinamento podem automatizar esse processo, disparando conteúdos no período determinado.

3. Redução de custos com estrutura física

Os treinamentos presenciais envolvem uma série de fatores, como:

  • aluguel do local;
  • coffee break;
  • impressão de apostilas;
  • tempo de instrutores.

Em contrapartida, além do ensino online ser mais flexível, também reduz os gastos que a estrutura física proporciona, porque os recursos implementados são reaproveitados em diversos contextos na trilha de aprendizagem. Além disso, essas ferramentas também possibilitam acesso a recursos, como:

  • realização de testes e provas;
  • uso de videoaulas
  • leitura de textos em geral;
  • visualização de fotos e imagens que complementam o estudo;
  • interação por meio da gamificação;
  • certificados automáticos.

4. Interação e feedback contínuo

O feedback é uma prática essencial para o desenvolvimento profissional, porque visa sinalizar características que podem ser aperfeiçoadas. De acordo com uma pesquisa feita pela Hubspot, 43% dos colaboradores mais engajados com o plano de metas recebem feedback sobre o seu desempenho toda semana.

Por meio das plataformas, além de ser possível fazer um acompanhamento contínuo da performance do colaborador, a interação com outros usuários também é mais fácil, pois pode acontecer por meio de enquetes e murais, por exemplo. Assim, os colaboradores trocam aprendizado e tiram dúvidas de maneira descontraída.

5. Obtenção de dados para a tomada de decisão

De nada adianta planejar programas e treinamentos se não houver mensuração dos resultados obtidos. Afinal, é essa resposta que vai indicar quais ações têm sido eficazes e aquelas que precisam de melhorias.

Investir em tecnologia permite a obtenção de dados reais, que são colhidos pelos próprios algoritmos. Além disso, as informações podem ser visualizadas com mais agilidade. Isso significa que você usa um aplicativo em vez de Excel, obtendo relatórios automáticos para ajudar na sua tomada de decisão nas próximas ações.

Portanto, a plataforma de treinamento online é a maneira mais eficaz de alinhar o aprendizado dos colaboradores às expectativas da organização. Além do conhecimento ser absorvido de forma rápida e prática, você consegue acompanhar o progresso, medir resultados e motivar o avanço das etapas. Então, ao escolher uma ferramenta, dê preferência àquela que proporcione todos esses benefícios!

Agora que você entende as vantagens de investir no treinamento online, que tal conhecer a Smartleader? Entre em contato conosco agora mesmo!

Afinal, como avaliar e mensurar os indicadores de RH?

Os indicadores de RH são utilizados para sinalizar se os objetivos da empresa foram alcançados. Eles são analisados por meio das métricas de desempenho. Dessa maneira, assim como a área comercial precisa atingir metas, por exemplo, um número “x” de vendas por mês, com o RH não é diferente. 

Por esse motivo, mensurar indicadores é uma tarefa essencial para todo planejamento estratégico, pois, eles funcionam como o guia para as próximas decisões. Se você quer descobrir como fazer essa avaliação de dados, continue conosco. Boa leitura!

Continue lendo “Afinal, como avaliar e mensurar os indicadores de RH?”

Como criar metas desafiadoras para sua empresa? Descubra aqui!

Toda empresa precisa de um plano de ação para alcançar os resultados esperados, por isso, as ideias devem sair da cabeça para se tornarem um desafio. É preciso deixar claro quem serão os responsáveis por cada ação, quando serão realizados, além de como criar metas vai estruturar todo esse processo.

As metas funcionam como placas indicativas para guiar sua empresa até o objetivo final. Enquanto o objetivo é algo maior, elas são os pequenos alvos que farão as ideias se concretizarem. Mas como definir tudo isso para que o propósito da empresa seja, finalmente, alcançado? É o que falaremos neste artigo. Então, acompanhe!

Continue lendo “Como criar metas desafiadoras para sua empresa? Descubra aqui!”

Saiba como construir uma cultura de alta performance na empresa

A cultura de alta performance pode ser definida como um conjunto de comportamentos compartilhado entre empresa e funcionários, que leva a organização a alcançar resultados melhores.

Várias gigantes do mercado são conhecidas pela força de suas culturas: a Disney, por exemplo, tem como principal lema, a necessidade de encantar o cliente. O Google prioriza a realização dos projetos, oferecendo liberdade e autonomia aos colaboradores.

Ao definir e praticar uma boa cultura, é possível construir equipes engajadas e voltadas para o desenvolvimento do negócio. Contudo, como desenvolver essa cultura? Conheça as nossas dicas e saiba mais!

Continue lendo “Saiba como construir uma cultura de alta performance na empresa”

Quais são as vantagens do treinamento e desenvolvimento nas empresas?

As mudanças no mercado vêm mostrando que o treinamento e desenvolvimento nas empresas são investimentos que geram vários benefícios. Tanto o colaborador quanto as organizações só tendem a ganhar com essa prática. Com o treinamento e desenvolvimento, as empresas têm a oportunidade de capacitar seus funcionários, deixando-os motivados e engajados.

Tudo isso melhora o clima organizacional, diminui a rotatividade e aumenta a sua produtividade. Ademais, a medida coloca a empresa em uma posição mais competitiva junto aos concorrentes, garantindo serviços alinhados e de qualidade.

São muitas as vantagens de investir em treinamento e desenvolvimentos nas empresas. Mas, antes de saber mais sobre elas, que tal se aprofundar mais no assunto? Então vamos lá!

Continue lendo “Quais são as vantagens do treinamento e desenvolvimento nas empresas?”